合作情况总结ppt模板 有视频展示更好

在我的工作中，总结分为个人工作年/月总结、项目周/月/年总结和部门月/年总结。我用PPT给他们看。3月/年度部门总结1。部门计划完成情况a .月度总结主要阐述，月度计划完成率，未完成进度说明，预计完成时间b .年度总结主要阐述，当年重大事项完成情况，未完成进度说明，明年要做什么。

工作总结怎么写？

工作中我们每天每周每月每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。在我的工作中，总结分为个人工作年/月总结项目周/月/年总结部门月/年总结，我都是用PPT展示。一个人年/月总结1计划的完成情况主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。3工作亮点变化主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化现场的变化等。4个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。

5下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。二项目周/月/年总结1项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。2项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化现场的变化团队的变化等。

4项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。5下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。三部门月/年总结1部门计划完成情况A月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间B年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。

2月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3部门的成绩变化主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。A部门指标的变化是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。B部门现场的变化改进后与改进前进对比，图片展示为佳。C团队的变化士气观念团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。

4存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项改进事项为宜，日常工作不要展示。

工作总结PPT怎么做？

怎样做好工作汇报ppt？其实就是从两个角度出发，内容和排版，内容部分主要依靠汇报你将数据有逻辑性的进行呈现，而其中的数据也需要进行把控，挑选重点数据进行展示而排版方面，建议采用统一的版式，位置以及字号都需要注意，下面我详细的阐述下这两方面的主要注意的具体细节PPT内容既然是工作汇报PPT，需要确定汇报对象对方希望获取的信息以及把握内容时长,根据 不同的点进行内容初步规划。

接下来需要注意内容的逻辑性。如果想提高逻辑性，建议大家可以看看金字塔的原理。书中提到的金字塔原理指的是一个中心思想。这是子论点，这是它的论点。在初学者构建金字塔原理的过程中，建议采用自上而下的方法，循序渐进，对某些问题给出答案，检查是否有情境和冲突导致对问题答案的确认，并填写关键句子。