合作情况总结ppt模板 有视频展示更好
在我的工作中,总结分为个人工作年/月总结、项目周/月/年总结和部门月/年总结。我用PPT给他们看。3月/年度部门总结1。部门计划完成情况a .月度总结主要阐述,月度计划完成率,未完成进度说明,预计完成时间b .年度总结主要阐述,当年重大事项完成情况,未完成进度说明,明年要做什么。
工作总结怎么写?
工作中我们每天每周每月每年都要做总结。那么如何做好总结,我简单的阐述,我是如何做工作总结。在我的工作中,总结分为个人工作年/月总结项目周/月/年总结部门月/年总结,我都是用PPT展示。一个人年/月总结1计划的完成情况主要阐述,本月/年的工作计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。
2主要工作回顾主要阐述,主要做了哪些事情,如何进行的。3工作亮点变化主要展示,工作完成后的亮点,带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化现场的变化等。4个人提升与不足主要阐述个人工作中,在哪些方面有成长,有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方,针对不足或需改善的地方,制定相应的改进措施以及本岗位发现的部门的不足,并附带改进建议。
5下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划,展示主要的三到五个事项即可,并附工作计划表。二项目周/月/年总结1项目计划的完成情况主要阐述,项目计划的完成情况和项目进度说明,同样的未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。2项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3项目带来的变化主要展示,该项目开展带俩的变化,包括指标的变化现场的变化团队的变化等。
4项目中存在风险及管控措施主要阐述,该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险,以及风险的管控措施。5下一步工作计划主要阐述,项目下一步关键活动或关键节点,并附项目计划表。三部门月/年总结1部门计划完成情况A月度总结主要阐述,月度计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间B年度总结主要阐述,年度主要事项的完成情况,未完成的进行原因说明,以及明年该怎么做。
2月/年工作回顾主要阐述,主要事项的工作回顾,未完成的要阐述进行到了哪一步?3部门的成绩变化主要阐述,本月或本年的工作亮点,也是主要阐述变化。A部门指标的变化是否到达年度目标指,未到达的进行原因说明。B部门现场的变化改进后与改进前进对比,图片展示为佳。C团队的变化士气观念团队协作等方面的,有图片对比为佳,有视频展示更好。
4存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善,以及针对性的改进措施。存在的不足,不要过多展示,1到3项为宜。5需要协调的事项主要阐述,本部门不能独立完成的事项,需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6下阶段工作计划主要阐述,主要的工作事项改进事项为宜,日常工作不要展示。
工作总结PPT怎么做?
怎样做好工作汇报ppt?其实就是从两个角度出发,内容和排版,内容部分主要依靠汇报你将数据有逻辑性的进行呈现,而其中的数据也需要进行把控,挑选重点数据进行展示而排版方面,建议采用统一的版式,位置以及字号都需要注意,下面我详细的阐述下这两方面的主要注意的具体细节PPT内容既然是工作汇报PPT,需要确定汇报对象对方希望获取的信息以及把握内容时长,根据 不同的点进行内容初步规划。
接下来需要注意内容的逻辑性。如果想提高逻辑性,建议大家可以看看金字塔的原理。书中提到的金字塔原理指的是一个中心思想。这是子论点,这是它的论点。在初学者构建金字塔原理的过程中,建议采用自上而下的方法,循序渐进,对某些问题给出答案,检查是否有情境和冲突导致对问题答案的确认,并填写关键句子。